Tanulj a nagyvállalatok vezetői trénereitől!
A kommunikáció többet ér, mint az arany. Fejleszd Te is vezetői kommunikációs készségedet!
Helyszín: Budapest Hotel Mediterrán (1118 Budapest, Budaörsi út 20a)
Időpont: 2026.05.08. 9-16 óra
Vegyél részt 2026.május 8-án megrendezésre kerülő képzésünkön
„VEZ-KOM” azaz… Vezetői kommunikáció a gyakorlatban
„Egyetlen nap sem vész kárba, melyen tanultál valamit.”
Vezetőnek lenni azt is jelenti: többé nem beszélhetsz „csak úgy”. A szavaidnak
súlya lett. Egy rosszul időzített kritika demotivál, egy jól irányzott dicséret
viszont lojalitást épít. Egy kényes egyensúlyt kell fenntartanod, ahol a motiváció
és a határozottság kéz a kézben jár. A vezető-beosztott viszony bizalmi tőke, amit a kommunikációd határoz meg.
Segítünk neked abban, hogy tudd: kinek, mikor és pontosan hogyan fogalmazz, hogy a munkatársaid ne csak halljanak, hanem értsenek is – és veled maradjanak.
A kommunikációban a TUDATOSSÁG az egyik legfontosabb alapelv. Ne ösztönösen reagálj, hanem emeld a kommunikációdat egy magasabb szintre. Eredményességedet az mutatja meg, mennyire vagy tisztában azzal, mit mondhatsz és mit nem, és hogy van-e a tarsolyodban elegendő „muníció” — vagyis konkrét, használható tudás.
Pont erről szól ez a tréning: a rendelkezésre álló időben gyakorlati vezetői kommunikációs eszközöket sajátíthatsz el.
Milyen konkrét helyzetekre kapsz megoldást?
„Tegnap még kollégák voltunk, ma a főnöke vagyok.” – Segítünk meghúzniaz új határokat.
„Nem akarok parancsolgatni, de el kell végezni a munkát.” – Megmutatjuk, hogyan kérj úgy, hogy lelkesedést válts ki.
„Hogyan mondjam meg neki, hogy ez így nem jó?”– Sajátítsd el a feszültségmentes kritika és a konstruktív visszajelzés módszerét.
„Miért nem érti meg, amit mondok?” – Tanuld meg az információátadás és avalódi megértés technikáit.
„Látom rajta, hogy valami baj van, de nem mondja.” – Fejleszd az empatikus készségeidet és a nonverbális jelek felismerését.
A kinevezésed csak egy papír – a valódi tekintélyt a szavaiddal érdemled ki.
A pozíciód önmagában nem garantálja a lojalitást. A munkatársak kényesen érzékenyek arra, hogyan szólsz hozzájuk. Ha a stílusod rombol, a teljesítményükis romlani fog.
Tudod, mi a különbség egy követett vezető és egy „főnök” között? Az utóbbiról csak annyit gondolnak (némi iróniával):
„Szeretem a főnököm, ha meg nem, hát föllököm.”
Ne várd meg, amíg „föllöknek” – tanuld meg a tiszteletet parancsoló, mégisemberi kommunikációt!
Az érzelmek az üzemanyagok – a szavaid pedig a gyújtós.
Amikor a stílus többet mond, mint a tartalom – egy tipikus munkahelyi pillanat, amit jobb elkerülni:
„Ide figyeljen Olga!
Nem tudja, mi a dolga?!
Nézze főnök, ez itt a Duna, nem a Volga,
Bár beosztott vagyok, de nem vagyok szolga.”
TÉMÁK, AMELYEKKEL MÉG FOGLALKOZUNK
Miben és hol segít a közvetlenség?
Megnézzük, hogyan teremthetünk valódi kapcsolatot a beszélgetőpartnerrel, és
mikor válik a közvetlenség a legerősebb kommunikációs eszközünkké.
Hogyan vigyünk „embert” a beszélgetésbe?
Gyakorlati példákon keresztül mutatom meg, hogyan lehet egy-egy mondatot
élőbbé, hitelesebbé, kapcsolódóbbá tenni — anélkül, hogy túl személyeskednénk.
Mikor érdemes hivatalosan beszélni, és mikor nem?
Körbejárjuk, milyen helyzetekben segít a formális hangnem, és mikor hátráltat.
Megvizsgáljuk az érveket és ellenérveket, hogy tudd, mikor melyik stílus szolgálja legjobban a célodat.
A félreértések forrása: a félszavak illúziója.
Sokan hisszük, hogy a másik „úgyis érti”, amit gondolunk. A valóságban a kommunikációs prizma azt mutatja meg, hogy gondolataink kódolását erősen befolyásolják a saját élményeink, tapasztalataink, félelmeink és vágyaink. De vajon a másik is ugyanazt érzi, ugyanazt hallja, ugyanazt érti? Ezt a jelenséget konkrét példákon keresztül vizsgáljuk meg.
Emberi működés és minősítés
Egyszer hallottam egy kedves gondolatot egy képzésen, amelyen részt vettem. Így hangzott:
„Ember vagyok, de törekszem.”
Ez a mondat gyönyörűen összefoglalja azt, amivel mindannyian küzdünk: emberek vagyunk, a magunk gyarlóságával, és ez bizony rányomja a bélyegét a kommunikációnkra is.
Gyakran ítélkezünk mások felett, vagy — ahogy a közmondás tartja — másokon köszörüljük a nyelvünket.
A tréningen ezekre a kérdésekre is választ keresünk:
- Mit vált ki a másik emberben, ha minősíted őt?
- Hogyan befolyásolja ez kettőtök kapcsolatát, bizalmát, együttműködését?
- Hogyan lehetne másképp minősíteni a beosztott kolléga viselkedését?
- Kell-e egyáltalán mindig mindent minősítenünk, vagy létezik ennél hatékonyabb kommunikációs út?
- Mi a különbség az igazmondás és a kéretlen véleményformálás között?
Ezek a kérdések nemcsak elméleti jellegűek: gyakorlati példákon, helyzeteken és saját élményeken keresztül vizsgáljuk meg őket, hogy valódi, használható felismerésekkel távozz a tréningről.
Gyakori hibák és hasznos eszközök – a tréning kézzelfogható hozadéka
A vezetői kommunikációnkban mindannyian elkövetünk visszatérő hibákat — olyanokat, amelyekről sokszor nem is tudjuk, hogy akadályoznak minket.
Éppen ezért összegyűjtöttünk 13 alapvető hibát, amelyeket érdemes tudatosan elhagynod, mert jelentősen rontják a vezető-beosztott kapcsolataidat, a hatékonyságodat és a megértést.
És hogy meglegyen az egyensúly, átadunk 13 olyan eszközt is, amelyek azonnal használhatók a vezetői kommunikációdban.
Ezek az eszközök nem elméleti fogalmak, hanem konkrét, kipróbált technikák, amelyekkel:
- tisztábban, érthetőbben fogalmazol,
- könnyebben érsz el eredményt a beosztottaidnál,
- kevesebb félreértésbe futsz bele,
- és sokkal tudatosabban kezeled a vezetői nehéz helyzeteket is.
A tréning végére egy olyan „vezetői kommunikációs elsősegélycsomaggal” távozol, amelyet bármikor elővehetsz, amikor szükséged van rá.
A tréning során tudományos alapokon nyugvó, mindenki számára hasznos, a gyakorlatban jól alkalmazható ismeretek kerülnek bemutatásra.
Tudtad, hogy egy ember megítélése nagyon sokban függ a viselkedésétől és a kommunikációjától?
Ha ez igaz, miért is ne fejlesztenéd Te is a kommunikációdat?
Tanulni soha nem késő, ám mindig hasznos!
Ki lesz a tréner?
Nemzetközi marketing szakértői diploma
15 év saját vezetői tapasztalat multinacionális környezetben
12 év főiskolai, egyetemi oktatói tapasztalat
A Szóműhely Consulting tréner cég alapítója és vezetője
25 év tréneri tapasztalat
Kell-e szerepelned a tréningen?
Röviden: NEM, neked nem kell szerepelned!
Ez nem egy „gyere és mutasd meg” típusú képzés, hanem egy biztonságos,
kényelmes, nézőpontváltó élmény.
Mire számíthatsz?
- Nem kell szerepelned, nem kell színpadra állnod. A tréning nem erről szól.
- Lesz PPT-s vetítés, ami segít követni a gondolatmenetet.
- A trénerek mini színdarabokat mutatnak be, hogy élőben lásd a kommunikációs helyzeteket — neked csak át kell élned a jelenetek feszültségét, humorát, tanulságát.
- Lesz interaktivitás, de teljesen önkéntes alapon. Kérdezünk, és aki szeretne, válaszolhat — aki nem, az nem.
- Lehetnek kitöltendő gyakorló feladatok, de ezek is teljesen biztonságos, egyéni jellegűek.
- Semmi sem kötelező. A cél az, hogy jól érezd magad, tanulj, és közben ne érezd magad kellemetlen helyzetben.
LÁTHATOD, HOGY EZ EGY TRÉNING LESZ, NEM CSAK EGY ELŐADÁS.
25 ÉV KOMMUNIKÁCIÓS TAPASZTALAT EGY DÉLUTÁNBAN
Helyszín és kényelem
Hotel Mediterrán különterme (1118 Budapest, Budaörsi út 20a)
Egy kipróbált és igényes helyszín, ahol már számos sikeres tréninget tartottunk.
Ültetés és láthatóság
A hatékony figyelem érdekében színházi széksoros elrendezéssel készülünk. A terem családias (max. 40 fő), így biztos lehetsz benne, hogy bárhol is ülsz, kiválóan fogsz látni és hallani mindent.
Tipp: Érkezz korábban, hogy választhass a legjobb helyek közül!
Érkezés autóval és parkolás:
Mivel a szálloda népszerű helyszín, a parkolóhelyek száma korlátozott:
- Az épület előtt és a mélygarázsban is kb. 4-5 szabad hely áll rendelkezésre (érkezési sorrendben).
- Biztos megoldás: A környező utcákban (pl. a közeli mellékutcákban) bőségesen található fizetős parkolóhely. A terület a XI. kerületi „C” zónába tartozik (zónakód: 3111), így érdemes mobilparkolással vagy az automatáknál készülni.
Tipp: Érdemes 15-20 perccel korábban érkezned, hogy kényelmesen leparkolhass és kiválaszthasd a neked legszimpatikusabb helyet a teremben!
Kinek szól ez a nap?
- Akik szeretnének tudatosabban, hatékonyabban és eredményesebben kommunikálni, mint vezetők.
- Azoknak, akik úgy érzik, hogy nem kapnak elég támogató eszközt ahhoz, hogy megküzdjenek a vezető szereppel.
- Nagy szervezetben (állami vagy multinacionális környezetben) dolgozóknak, akik nap mint nap sok emberrel kerülnek interakcióba.
- Olyan KKV vezetőknek, akiknek maguknak kell gondoskodniuk vezetői kommunikációjuk fejlesztéséről.
- Frissen kinevezett vezetőknek, akik most néznek szembe a „vezető lettem” kihívással.
- Már régóta vezetői pozícióban dolgozó kollégáknak, akik kevés vezetői kommunikációs támogatást kaptak.
- Olyan vezetőknek, akik hatékonyabb megoldásokat keresnek a szervezeten belüli kommunikációs helyzetekre.
- Mindenkinek, aki szeretne tudatosabb, tisztább, eredményesebb kommunikációt a vezetői mindennapokban.
„Amit ma megtehetsz, megteheted holnap is, de lehet, hogy már késő lesz.”
Mit viszel haza magaddal?
A tréning után nemcsak elméleti tudást kapsz, hanem egy új vezetői jelenlétet:
- Működő kapcsolatok: Megszűnik a fal közted és a csapatod között – a tisztelet és a bizalom lesz az alap.
- Csúcsteljesítmény: Meglátod, ha tisztábban kommunikálsz, a csapatod eredményei is meredeken ívelnek majd felfelé.
- Konfliktusmentes napok: A feszült helyzeteket már a csírájában elfojtod, vagy magabiztosan megoldod.
- 360 fokos hatékonyság: Nemcsak lefelé, hanem felfelé is jobban érvényesíted az érdekeidet – a feletted álló vezetők is partnerként tekintenek rád.
- Sziklaszilárd magabiztosság: Megszűnik a gombóc a torokban a nehéz beszélgetések előtt, mert pontosan tudni fogod, mit és hogyan mondj.
ÖSSZESSÉGÉBEN: Egy olyan tudatos és határozott vezetővé válsz, akire a csapata nemcsak hallgat, hanem akit követni is akar.
Ez a tréning nem csupán információt ad — kommunikációs szemléletet vált, és olyan eszközöket ad a kezedbe, amelyek hosszú távon is működnek.
Miért gondolom, hogy segít neked ez a továbbképzés?
A kommunikáció nem velünk született, kiforrott képesség — tanulni kell, fejleszteni kell, és igenis lehet fejleszteni. A tréning azért lesz hasznos számodra, mert:
- A kommunikáció tanulható készség.
Minél tudatosabban használod, annál eredményesebb leszel. - A kimondott szónak súlya van.
Nem mindegy, kinek mit és hogyan mondasz — a hatás sokszor nagyobb, mint gondolnánk. - A kommunikáció fejleszthető.
Gyakorlati eszközökkel, tudatos technikákkal látványos változás érhető el. - Bár különbözőek vagyunk, mégis megtalálható a közös hang.
A tréning segít megérteni, hogyan lehet kapcsolódni szinte bárkivel. - A tanulás és fejlődés jó érzés.
A kommunikáció fejlesztése nemcsak hasznos, hanem önbizalmat adó, felszabadító élmény is.
Miért gondolom, hogy hiteles segítséget nyújthatunk számodra?
Lassan (vagy gyorsan) 63 év tapasztalat áll mögöttem, és mivel elég hamar megtanultam beszélni, ebből nagyjából 62 évet emberekkel való kommunikációval töltöttem.
Ez idő alatt számtalan élethelyzetben találtam magam — gyermekként, diákként, egyetemistaként, majd dolgozó felnőttként — ahol kommunikációs kihívásokkal kellett szembenéznem.
Voltam gyermek, diák, egyetemista, majd felelősségteljes pozíciókat betöltő felnőtt. Számtalan helyzetben kellett helytállnom, és utólag látom: sokszor lett volna könnyebb és eredményesebb az utam, ha már akkor ismerem azokat az eszközöket, amelyeket ma már rutinszerűen használok.
Nem elméletből, hanem az életből tanultam.
Egyetemista korom óta folyamatosan vezetek embereket. Olyan változatos területeken szereztem tapasztalatot, amelyek mind mást tanítottak a párbeszéd erejéről:
- Hallgatói vezetőként (egyetemi tanácstitkárként) tanultam meg a közösség képviseletét.
- A hallgatói TIT (Tudományos Ismeretterjesztő Társaság) vezetőjeként mindamellett, hogy számos előadást tartottam, megtanultam koordinálni tíz ember munkáját.
- Táborvezetőként 75 gyermek biztonságáért és jóllétéért feleltem — itt nincs helye félreértésnek.
- Sportmenedzserként a meggyőzés és tárgyalás kommunikációját gyakorolhattam.
- Gyógyszeriparban vezetőként és immár 20 éve saját vállalkozásom fejeként pedig az eredményorientált üzleti kommunikáció lett a mindennapjaim része.
Miért lehetek a segítségedre?
Ha érzed, hogy van még hová fejlődnöd, szívesen megmutatom az utat.
Bátran jelentkezz erre a képzésre.
„A leghasznosabb tudás: saját tudatlanságunk felismerése.”
Miért ilyen kedvező az ár?
Az árat most úgy alakítottuk ki, hogy valóban ne jelentsen megterhelést senki számára.
A célunk nem a jelentős haszonszerzés, hanem az, hogy átadjuk azt a tudást, amelyet mi is hosszú évek alatt szereztünk meg — sokszor nehéz helyzetek árán.
Szeretnénk, ha minél több emberhez eljutna az a szemlélet és eszköztár, amely valódi változást hozhat a mindennapi vezetői kommunikációban.
Ezért a tréning díja inkább egy jelképes hozzájárulás, mintsem üzleti bevételi forrás.
Ráadásul többféle opcióból választhatsz:
| Szolgáltatás | Alapjegy | Kombinált jegy | Prémium ajánlatunk |
|---|---|---|---|
| Részvétel a képzésen | ✓ 14.900 Ft | ✓ 14.900 Ft | ✓ 14.900 Ft |
| A tréning teljes felvétele | – | ✓ 16.900 Ft | ✓ 16.900 Ft |
| „Nehéz emberek, nehéz helyzetek kezelése” könyv | – | – | ✓ 5.990 Ft |
| Összérték | 14.900 Ft | 31.800 Ft | 37.790 Ft |
| Kedvezményes Ár |
11.732 Ft + ÁFA (Bruttó: 14.900 Ft) |
21.968 Ft + ÁFA (Bruttó: 27.900 Ft) |
23.543 Ft + ÁFA (Bruttó: 29.900 Ft) |
Ne maradj le: A férőhelyek száma véges!
Vezetőként tudod, hogy a legjobb döntéseket akkor hozzuk, amikor a lehetőség és a felkészültség találkozik. Ez a tréning egy ilyen lehetőség.
A terem befogadóképessége miatt összesen 40 vezetőt tudunk fogadni. Ez garantálja a személyes hangulatot és azt, hogy minden kérdésedre választ kapj – de azt is jelenti, hogy a helyek gyorsan betelnek.
Ne várj meg egy újabb munkahelyi konfliktust vagy egy elszalasztott lehetőséget. Tanuld meg 30+ év tapasztalatát mindössze 4 óra alatt.