Vezetői kommunikációs ismeretek címmel új tréning
Örömmel értesítem, hogy Szombathelyen folytatjuk nyílt képzés projektünket, melynek következő állomása egy vezetői kommunikációs tréning. A tréning során mindenki számára hasznos, a gyakorlatban jól használható információk hangoznak el, legyen a résztvevő akár frissen kinevezett vezető, akár jó pár éve vezetői pozíciót betöltő szakember.
Vegyél részt 3 napos vezetői képzésünkön!
Tréning
Vezetői kommunikációs ismeretek tréning.
Három teljes nap.
Időpontok
Első képzési nap:
2025. 06. 03. (kedd)
Második képzési nap:
2025. 06. 10. (kedd)
Harmadik képzési nap:
2025. 06. 17. (kedd)
A rendezvény mindhárom nap 9.00-16.00-ig tart.
Helyszínek
A tréning helyszíne:
Vadász Panzió**** és Étterem Szombathely (különterme)
Pontos cím:
9700 Szombathely, Szent Imre herceg u. 59.
„Egyetlen nap sem vész kárba, melyen tanultál valamit.”
CÉGEK, AKIKNEK MÁR BIZONYÍTOTTUNK!
Vezetői kommunikációs ismeretek címmel adunk áttekintést erről a kiemelten fontos témáról. Trénerünk gyakorlati elemekkel (szituációs gyakorlatok, képi megjelenítés) támasztja alá az elhangzottakat, így a gyakorlatban alkalmazva meg is mutatjuk azt, amiről beszélünk. Célunk, hogy résztvevőink hasznos gyakorlati tudással, tapasztalattal felvértezve, elégedetten távozzanak rendezvényünkről.
Tetted már fel magadnak az alábbi kérdések egyikét?
- Melyek azok a tényezők, amelyek motiválják az egyes embereket?
- Hogyan épül fel egy kényes helyzet beszélgetés?
- Mit tekintünk „kényes helyzetnek?
- Mi a különbség kritika és elmarasztalás között?
- Kinek kell és mikor kritikát adni?
- Mire figyeljünk a dicséret kifejezésekor?
- Miért félnek a vezetők az ellenőrzéstől?
- Miért jó a delegálás a vezetőnek?
- Milyen döntéseket hozhat egy vezető?
Célunk, hogy áttekinthesd rendelkezésedre álló saját eszköztáradat, hogy megértsed a vezetői feladatok sokrétűségét, és begyakorold azokat a vezetői kommunikációs technikákat, melyeket 20 év nagyvállalati vezetőknél szerzett tapasztalatunk alatt gyűjtöttünk és dolgoztunk ki és amely sikeressé tesznek csapatod vezetésében.
A tréning során tudományos elméleti alapokon nyugvó, minden vezető számára hasznos, a gyakorlatban jól alkalmazható ismeretek hangoznak el és kerülnek begyakorlásra.
Tudtad, hogy a vezető megítélése egyértelműen a viselkedésétől és a kommunikációjától függ?
Ha ez igaz, miért is ne fejlesztenéd Te is a vezetői kommunikációdat? Akarj jobb, eredményesebb vezető lenni!
Képzeld el azt az ideális állapotot a cégednél, amikor munkatársaid úgy dolgoznak, hogy teljesen magukénak érzik a céget, eszük ágában sincs felmondani, többet teljesítenek, mint amit elvársz tőlük, rajonganak érted, betartják kéréseidet. Jól hangzik ugye? Mindezt elérheted, ha megfelelőképpen kommunikálsz velük.
Ki lesz a trénered a képzés során?
Tanulni soha nem késő, ám mindig hasznos! Tanulj olyan mentoroktól, akik már több, mint 20 (húsz!!!) éve vesznek részt a nagyvállalatok menedzsereinek és felső vezetőinek képzésében.
Dr. Mosonyi Tamás
- Orvostudományi egyetemi végzettség
- Nemzetközi marketing szakértői diploma
- 15 év saját tapasztalat multinacionális környezetben
- 12 év főiskolai, egyetemi oktatói tapasztalat
- A Szóműhely Consulting tréning cég alapítója és vezetője
- 20 év tréneri tapasztalat
Mi a Célja ennek a vezetői tréningnek?
- Ráébredj az emberi kapcsolatok fontosságára!
- Elhidd azt, miszerint sok feladat, tapasztalás és főleg tanulás vár még rád, míg igazi vezetővé válsz.
- Megértsed hogyan kell a karod izma helyett a karizmáddal vezetned!
- Átérezd, milyen az, mikor a munkatársaid veled együtt akarják építeni a céget!
- Soha ne érezd magad elmagányosodott vezetőnek!
20 ÉV NAGYVÁLLALATI TOP MENEDZSER VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS ISMERET 3 NAPBAN
Miről lesz szó?
- Áttekintjük melyek azok a vezetési elvek, melyek sikeres vezetővé tehetnek.
- Megtanulhatod melyek a vezetői befolyásolás etikai és gyakorlati elvei.
- Átbeszéljük, hogy milyen veszélyek rejlenek az alá-fölé rendelt kapcsolatokban, és ezzel megspórolunk neked jónéhány elvesztett munkatársat.
- Megmutatjuk, hogy az egyik legsikeresebb vezetői modell, a Blake-Mouton modell hogyan használható a vezetés gyakorlatában.
- Szó lesz arról, milyen vezetői hibák a leggyakoribbak és hogyan kerüld el azokat, hogy megakadályozd a hasznos munkaerő elvándorlását.
DE A LEGTÖBBET VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓD FEJLESZTÉSÉN FOGUNK DOLGOZNI!
Ha úgy beszélsz a dolgozóiddal, ahogy elvárják, akkor kedvelni fognak Téged. Ha kedvelnek, akkor követnek. Ha követnek, akkor végrehajtják azt, amit kérsz tőlük. Ha végrehajtják a kéréseidet, a céged erősödik, gyarapszik, előbbre jut. Végül is ezt szeretnéd, nem?
Mit fogsz megtanulni a vezetői kommunikáció témaköréből?
- Vezetővé válás (változás a gondolkodásban és szemléletmódban és a kommunikációban)
- Mitől vezető a vezető? Érdemi vezetői erények és kimutatásuk
- Vezetés a gyakorlatban
- Vezető típusok
- Az érdemi vezetői kommunikáció eddig nem tárgyal gyakorlati elemei
- Vezetői konfliktuskezelés
- A munka, és a feladatok delegálása
- A beosztottak előmozdító ellenőrzése, a kontroll
- A dolgozók ösztönzése, a motiváció
EZ EGY TRÉNING LESZ, NEM EGY ELŐADÁS!
Milyen vezetői kommunikációs helyzeteket fogunk gyakorolni a tréning során?
- A munka kiosztása a beosztottnak – hogy ne sérüljön az EGO-ja
- Motiváló feladat átadása - azaz a delegálás – hogy örömmel végezze azt
- Az elvégzett munka ellenőrzésének kommunikációja
- A dicséret felépítése
- Kritika adása, ha nem egyértelműen a beosztott a felelős
- Elmarasztaló beszélgetés, ha a felelősség a munkatársé
- Vezetői beszélgetés ismételten előforduló hiba esetén
- Kényes témáról való vezetői beszélgetés
- Kilépő interjú (exit interjú)
- Elbocsátás
Egy olyan kész kommunikációs eszköztárat kapsz, amit másnaptól azonnal be is építhetsz a napi gyakorlatba.
Hogyan épül fel a képzés?
Ez a tréning gyakorlat centrikus. Mit jelent ez? Egész pontosan azt, hogy számos szituációs gyakorlatban fogsz részt venni. Ajjjaj!!! Most megijedtél? Szerintünk sokkal rosszabb, mikor olyan munkatársaid mondanak fel a te hibádból, akik amúgy eredményesek, hasznosak a céged szempontjából. Lesznek kiscsoportos gyakorlatok is, melynek eredményeit neked kell bemutatnod a többiek előtt. Ez is javítja a magabiztosságodat. Ez pont kapóra jön majd a vezetői kommunikációd során, ugyanis a beosztottak pont ezt várják el egy vezetőtől, hogy legyen magabiztos.
Tudtad, hogy az emberek jelentős része jobban fél a nyilvános szerepléstől, mint a haláltól?
- Több, mint 20 év rutin áll mögöttünk.
- Olyan biztonságos légkört teremtünk, amiben komfortosan érzed magadat te is és a többiek is.
- Bízz bennünk! Több száz TOP vezető képződött már a kezünk között.
- Biztosíthatunk, hogy nem fog sérülni az EGO-d.
EZEN A TRÉNINGEN NINCS JÓ VAGY ROSSZ VÁLASZ, CSAK EMBEREK VANNAK, AKIK SZERETNÉNEK FEJLŐDNI. AKARJ TE IS!
„Minél többet tanulsz, annál jobban lemaradnak a versenytársaid!”
Kinek ajánljuk ezt a vezetői tréninget?
- Olyan vezetőknek, akik megoldást keresnek bizonyos kommunikációs helyzetekre a szervezeten belül.
- Olyan vezetőknek, akik szeretnének előbbre jutni.
- Elsősorban olyan vezetőknek, akik tudják, hogy folyamatosan fejlődnünk kell.
- Olyan vezetőknek, akik hisznek a szó erejében.
- Olyan KKV vezetőknek, akiknek kevés beosztottjuk van.
- Olyan KKV vezetőknek, akik dinamikusan nőnek és egyre több beosztottjuk van.
- Olyan vezetőknek, akik nem rég váltak vezetővé.
- Olyan vezetőknek, akik régóta vezetők már, de szeretnének elsajátítani egy hatékonyabb vezetői kommunikációt.
- Olyan vezetőknek, akik középvállalkozói szektorban kerültek vezetői beosztásba
„Amit ma megtehetsz, megteheted holnap is, de lehet, hogy már késő lesz.”
Milyen eredményre számíthatsz, ha elvégzed ezt a kétnapos vezetői kommunikációt fejlesztő tréninget?
- A munkatársaid örömmel követnek téged.
- Megtapasztalod milyen az, amikor beosztottjaid felnéznek rád.
- Csökkenek a konfliktusaid a munkatársaiddal.
- A dolgozóid betartják az utasításaidat és eredményesebben dolgoznak majd.
- Javul a munkahelyi morál.
- A dolgozóid elégedettebbek
ÖSSZESSÉGÉBEN SOKKAL EREDMÉNYESEBB LESZ A CSAPATOD, EZÁLTAL A CÉGED IS!
Miért gondolom, hogy segít neked ez a továbbképzés?
- Senki sem születik vezetőnek.
- Bár egyes emberek már kora kiskoruktól fogva szeretnek irányítani, az egyáltalán nem jelenti azt, hogy máris kész vezetők.
- A vezetés mikéntjét szociálpszichológusok kutatják több, mint száz éve, és a vezetésmenedzsment egy folyamatosan fejlődő tudomány.
- A kimondott szónak súlya van és ezért nem mindegy, hogy különböző vezetői helyzetekben hogyan beszélsz a dolgozóiddal.
Miért gondolom, hogy hiteles segítséget nyújthatunk számodra a vezetői hatékonyságot fejlesztő tréningünk után?
Magamról tudom, (Mosonyi Tamás) hogy amikor 30 évesen vezetővé váltam, mennyi nehézséggel kellett szembe néznem. Szerencsére számos vezetői képzésen vehettem részt, (a multinacionális cégek sokat költenek erre) így egyre kevesebb hibát vétettem.
Egyértelműen eredményesebb volt a csoportom, sikeresebbek lettünk, érthető, hogy nőtt a jövedelmem is.
Emlékszem mennyit szerencsétlenkedtem, amikor az első vezetői beszélgetéseket meg kellett tennem felelős vezetőként.
A beosztottjaim számára nem volt kérdés, hogy én vagyok a vezető, ám én tele voltam kétségekkel, vajon jól csinálom, helyesen kommunikálok?
Ha Te is érzed, hogy van még hová fejlődnöd, akkor itt a helyed. Bátran jelentkezz erre a képzésre.
„A leghasznosabb tudás a saját tudatlanságunk felismerése.”
Mennyibe kerül a képzés?
- 3 egész napos képzés
- Képzési segédanyag, mely segítségedre lesz a képzést követően is
- Bekészítés délelőtt és délután (sós-, édes aprósütemények, kávé, tea, üdítő)
- Ebéd a tréning három napján
„Aki nem hajlandó a tudásra áldozni, az nem számol a tudatlanság költségével.”
Foglald le a helyed!
Korlátozott a helyek száma, így ha nem szeretnél lemaradni, akkor regisztrálj még ma!
A jelentkezésed követően az általad megadott e-mail címen vesszük fel veled a kapcsolatot és egyeztetjük a további lépéseket! Addig is tedd magad szabaddá 06.03-án és 06.10-én és 06.17-én!